Pengertian jenis kelebihan dan kekurangan Togaf 

    TOGAF atau The Open Group Architecture Framework merupakan kerangka Kerja yang popular untuk Arsitektur organisasi, karena TOGAF terdiri dari metologi dan tools untuk mengorganisir dan mengelola Teknologi  dari suatu organisasi. Dengan menggunakan TOGAF organisasi dapat menerapkan kerangka Kerja yang dibangun dengan standar terbuka tanpa biaya atau bisa dikatakan gratis.

Dengan kerangka yang sudah diuji dan divalidasi oleh banyak organisasi yang tersebar pada seluruh negara, sebuah organisasi juga dapat menggunakan TOGAF secara bersamaan dengan kerangka Kerja manajemen lainnya. Sebelum menggunakan TOGAF dengan kerangka Kerja manajemen lainnya pastikan terlebih dahulu bahwa organisasi anda telah memilih kerangka yang Mengembangkan sistem sesuai dengan apa yang dibutuhkan organisasi anda. Dengan penerapan kerangka Kerja TOGAF yang efektif, secara Langsung anda telah menerapkan proses tata Kelola struktur yang mendukung meningkatnya komunikasi, kolaborasi, dan juga Inovasi yang lebih baik dalam organisasi.

Ada 4 jenis arsitektur di dalam TOGAF, antara lain :

1. Data Architecture, menjelaskan struktur aset data logis dan fisik organisasi dan sumber daya manajemen data.
2. Bussiness Proccess Architecture, mendefinisikan strategi bisnis, pemerintahan, organisasi, dan proses bisnis utama.
3. Aplication Architecture, menyediakan cetak biru untuk sistem aplikasi individu untuk digunakan, interaksi mereka, dan hubungan mereka dengan proses bisnis inti organisasi.
4. Technical Architecture, menjelaskan software logis dan kemampuan perangkat keras yang diperlukan untuk mendukung penyebaran bisnis, data, dan layanan aplikasi.

Berikut adalah beberapa kelebihan yang dimiliki oleh TOGAF :

1. Sistematis
2. Fokus pada siklus dan proses implementasi
3. Terdiri dari ragam area teknis arsitektur
4. Melibatkan banyak pihak, terutama industri
5. Menyediakan banyak material referensi

Terlepas dari kelebihannya, TOGAF juga memiliki kekurangan seperti berikut ini  :

1. Tidak ada templates standart untuk seluruh domain (misalnya untuk membuat blok diagram)
2. Tidak ada artefak yang dapat digunakan ulang (ready made)

contoh:

Perancangan Arsitektur Bisnis Pada Industri Aluminium Foil Menggunakan TOGAF

 

 5 SDM UTAMA PT BANK BCA TBK YANG PALING PENTING

1.       Staff Perekrutan

2.       Staff Admin Kredit

3.       Staff Keuangan

4.       Staff IT

5.       Staf Human Resource Business Partner

 

 JOBS DESCRIPTION DAN KEBIJAKANNYA

 

    Staf Perekrutan

Seiring dengan pertumbuhan perusahaan, kebutuhan akan sumber daya manusia yang berkualitas pun akan meningkat. Untuk mencari sumber daya manusia yang berkualitas tentunya dibutuhkan rekruter yang handal dan professional. Peranan rekruter menjadi penting dan strategis dalam menentukan keberhasilan BCA di masa depan melalui pemenuhan sumber daya manusia yang berkualitas. Di BCA, seorang rekruter akan berkolaborasi dengan berbagai unit kerja untuk mencari sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan serta budaya perusahaan. Dalam hal ini, rekruter harus mampu mendefinisikan kriteria calon karyawan bersama dengan unit kerja, menentukan metode seleksi yang tepat serta melakukan proses wawancara dengan cermat untuk mendapatkan talent terbaik yang mau mengembangkan dirinya dan berkarya bersama BCA.

 

    Staf Admin Kredit

·         Melakukan analisa permohonan KPR baru, melakukan penilaian jaminan di developer kerja sama.

·         Menjalankan fungsi administrasi KPR.

·         Melakukan follow up terhadap aplikasi KPR yang disetujui.

·         Menghubungi debitur untuk proses akad kredit.

   

    Staf Keuangan

    Sebagai perusahaan yang bergerak di industri perbankan, tentunya BCA harus memiliki dukungan yang kuat secara internal dari Divisi Keuangan. Untuk membentuk dukungan yang kuat diperlukan sumber daya manusia yang berkualitas dalam menjalankan tanggung jawabnya. Sehari-harinya, seorang staf keuangan di BCA bertanggung jawab atas proses data keuangan, termasuk di dalamnya adalah melakukan kontrol atas hasil proses data, menjamin keakuratan dan ketepatan waktu dalam memroses data keuangan. Staf Keuangan juga memiliki kesempatan untuk terus melakukan pengembangan dan perbaikan terhadap proses data keuangan di BCA .

 

 

    Staf IT

    Perkembangan teknologi yang kian pesat merupakan salah satu tantangan yang harus dihadapi oleh semua perusahaan di Indonesia, termasuk BCA. Menjawab tantangan ini, BCA terus mengedepankan inovasi agar dapat senantiasa menjadi bank yang dapat diandalkan oleh masyarakat. Inovasi yang dilakukan BCA selama ini membutuhkan dukungan dari semua pihak terutama bagian IT. Beberapa gambaran pekerjaan di Staf IT Kantor Pusat (Jakarta) yaitu Data Center Operation, Data Warehouse & Data Mining, IT Risk & Governance, IT Service Management, Project Management, dan Quality Assurance.

 

 

    Staf Human Resource Business Partner

    Sebagai salah satu perusahaan yang mementingkan segenap karyawannya, tentunya BCA membutuhkan staf  berpengalaman dalam bidang Business Partner untuk membantu dalam pengembangan karyawan BCA.            

Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab dari seorang Business Partner:

·         Melakukan analisa dalam kebijakan-kebijakan Sumber Daya Manusia

·         Membantu proses analisa dalam hal promosi maupun rotasi untuk seluruh Pekerja

·         Melakukan analisa serta pengumpulan daya untuk melakukan analisa kebutuhan SDM

·         Memantau dan menganalisa career path Pekerja